Fin 2023, j’ai eu une révélation : mon business model de marketplace n’allait nulle part et ne me correspondait pas 😥
Peu après, la PAUSE bienvenue des fêtes de fin d’année est arrivée. Libéré de ma routine d’entrepreneur, j’ai trouvé une nouvelle idée.
Une idée d’abord pensée pour “hacker” l’acquisition de ma marketplace.
Puis, à mesure que j’y réfléchissais, elle devenait un nouveau produit. Et m’ouvrait à d’autres business models que je n’avais pas envisagés.
Cette idée, c’est l’extension de navigateur qui décrypte les promesses « écolo » des marques, dont j’ai régulièrement parlé ici.
Depuis le début de l’année, j’ai :
➡️ mis au point une méthodologie d’analyse ;
➡️ décrypté les promesses de 43 marques ;
➡️ créé au compte-goutte un cercle de testeurs ;
➡️ tenté de proposer mon expertise pour valoriser les marques écoresponsables.
En faisant tout ça, j’ai trouvé ce qui me correspondait : une expertise à la frontière entre marketing performant et informations scientifiquement vérifiées et vérifiables.
Je sais que les consommateurs réclament de la transparence.
Je sais que les entreprises veulent valoriser leurs engagements écoresponsables.
Mais je sais aussi que cette extension, gratuite, ne me permet pas de faire de marti l’entreprise à impact dont je rêve.
Elle ne me permet pas de vivre de mon envie de changer les choses pour de bon, à grande échelle 🌱
La semaine dernière, nouvelle claque : j’avais envie de tester de nouvelles choses, mais je manquais de temps.
Qu’est-ce qui m’empêchait de tout mettre en PAUSE, d’un coup ?
C’est ce que j’ai décidé de faire. Je me suis replongé dans la méthode Running Lean d’Ash Maurya, en ayant la ferme intention de la suivre du début à la fin 🎯
Me forcer à oublier ma solution, pour me concentrer sur les problèmes posés par le greenwashing. Ne pas se fermer de porte ; faire des modèles de pensée avant de sauter dans le vide.
La créativité a resurgi d’un coup : depuis lundi, j’ai de multiples idées de business models, qui paraissent viables et intéressantes à creuser. Pas de frustration : je peux me consacrer entièrement à cet objectif.
La suite ? Adopter un point de vue scientifique :
➡️ confronter mes idées au terrain ;
➡️ rester ouvert ;
➡️ NE PAS IMAGINER LE PRODUIT FINI (j’essaie très fort) ;
➡️ itérer jusqu’à trouver le modèle à impact Désirable, Viable et Faisable.
En fin de compte, faire ces PAUSES a été l’une de mes meilleures décisions d’entrepreneur 💡
